1、战略性
发布会营销策划是一种战略决策，对企业未来一段时间的营销起着指导作用。
2、全局性
发布会营销策划要具有整体意识，从企业发展出发，明确重点，统筹兼顾，处理好整体利益和局部利益的关系，制订出正确的营销策划方案。
3、可行性
只有在实际操作中能够执行的营销策划才有价值。营销策划首先要满足可行性。企业要能够正确的执行营销方案，使其具有实现的可能性。
4、权宜性
任何一个发布会营销策划都是在一定的市场环境下制定出来的，因此，营销策划是和市场环境有一定的对应联系的，如果市场环境发生了变化，则相应的营销策划方案也就不适宜了。
5、稳定性
发布会营销策划是一种战略行为，要具体相对的稳定性，一般不要随意变动。如果营销策划没有稳定性，朝令夕改，将会对企业的发展产生严重影响，也会造成资源的大量浪费。
