如何打造强势品牌？大瀚营销新营销策略缔造泛零售营销新高度。
近两年很多零售行业的从业人士表示，零售业尤其是家具建材越来越难做，客人越来越少，生意越来越差，认为零售行业“不行了”。
据大瀚营销营销数据分析报告显示，2018年上半年家居建材市场容量较2017年上半年同期市场容量增长26.9%。这意味着不是零售行业市场不行了，是你的品牌在家居市场不行了。在有限的增量市场中，2018年及未来3-5年的家居市场一定是强势品牌超越弱势品牌、行业整体重新洗牌的阶段。
所谓强势品牌，不再是店面数量多、或者是品牌历史久的问题了，而是真正的产品、营销、服务整体供应链的强势。而有客流但不旺、有销量但不火、有经销商但不强的这种大瀚营销称之为不温不火的品牌，我们把它归类的未来的新弱势品牌。
惠州营销策划公司大瀚营销表示，要在零售行业重新洗牌中屹立不倒，甚至脱颖而出，那只有一条路：做强势品牌！
传统营销思路是工厂大力广告投放、卖场大量活动促销，结果是工厂苦不堪言，店面自生自灭。而要做真正的强势品牌，必须要有新营销策略。
这是在刚刚结束的8月25-26日凯美居家居建材广场营销活动现场回顾。
大部分场空空如也，门可罗雀，而由大瀚营销策划的活动现场人气爆满，万人空巷。
如何打造强势品牌？惠州活动策划公司大瀚营销新营销策略缔造新零售泛家居营销新高度。
在前期大数据调研分析后的底层逻辑下，第一，闭合营销。
必须做到线上、线下营销模式结合，所谓线上线下结合不是把所谓的公众号、业主群、论坛等和地推、楼盘等广告投放简单推广的结合，而是系统化、有机的结合，做到真正的闭合营销。
第二，搭建自媒体营销矩阵。
当下自媒体已经让消费者眼花缭乱，不知如何选择。传统自媒体解决的是“用户应该选择什么”，而大瀚营销自媒体解决用户问题是解决“用户不应该选择什么”，提供的不是展示型的广告营销，而是服务型的顾问管家。
并且要从有限的存量市场中结合增量市场，从拉新到复购到转介，实现真正的用户运营，实现用户的裂变过程。当然这个过程不仅仅依赖于团队的专业度，也在于精准大数据营销平台及营销数据层面等技术的支撑。
第三，强有力的营销团队。
我们讲的执行团队不仅是执行力强，还得专业营销技术强。从后台用户数据采集、分类、细分，到大数据行为轨迹分析，精准数据的挖掘，再到场景化数据服务营销，到最后的流量转化为销量，形成一个完整的闭环，这就是大瀚营销技术营销团队的核心内容。惠州活动策划公司首选大瀚营销。
